Operative Wirkung. Klare Verantwortung. Senior-Level Umsetzung.

SAP® Beratung für Unternehmen, in denen Prozesse nicht nur konzipiert, sondern im Alltag belastbar laufen müssen.

Bernd Brandt Consulting unterstützt Unternehmen bei SAP® S/4HANA®, SAP ERP®- und SAP ECC®-nahen Projekten in Produktion, Logistik und Beschaffung. Der Fokus liegt auf stabilen Abläufen, umsetzbarem Customizing und klarer Übersetzung zwischen Fachbereich und IT – von der Analyse über die Einführung bis zur operativen Stabilisierung.

15+ JahreErfahrung in SAP®-nahen Projekten von Key-User bis Premium Consultant
8 BranchenProjektpraxis in Produktion, Logistik, Anlagenbau, Lebensmittel und Handel – remote oder vor Ort
Leistungen

Beratung für Transformation, Prozessdesign und stabile Abläufe im Tagesgeschäft.

SAP® Beratung & Customizing

Beratung und Umsetzung in SAP® S/4HANA®, SAP ERP® und SAP ECC® mit Schwerpunkt auf Produktion, Logistik und Beschaffung.

  • Customizing in PP, PP/DS, MM, EWM und SD
  • Analyse bestehender Prozess- und Systemlandschaften
  • Dokumentation, Enduser-Schulungen und fachliche Abstimmung

Projektunterstützung mit Verantwortung

Strukturierte Unterstützung in Einführungs-, Transformations- und Rollout-Projekten – vom Konzept bis zur Hypercare.

  • Teilprojektleitung und Steuerung kritischer Arbeitspakete
  • Testmanagement, Fehlertriage und Go-Live-Begleitung
  • Belastbare Koordination zwischen Fachbereich, IT und externen Partnern

Operative Stabilisierung

Wenn Prozesse im Live-Betrieb unter Druck geraten, zählt schnelle Ursachenanalyse und saubere Umsetzung.

  • Fehleranalyse bei Prozessabbrüchen, Bestandsproblemen und Terminabweichungen
  • Support mit Blick auf Ursache statt Workaround
  • Stabilisierung von Abläufen im laufenden Betrieb
Profil & Qualifikation

Langjährige Projekterfahrung, belastbare Modulbreite und operative Nähe zum Geschäft.

Berufspraxis von SAP® Key-/Power-User über Inhouse Consultant bis Premium SAP® Consultant. Ergänzend zu PP, PP/DS, MM, EWM und SD bestehen belastbare Kenntnisse in QM, LE, PS, CS sowie in Projekt-, Schulungs- und Supportrollen.

Schwerpunkte

  • Production Planning, PP/DS und Fertigungssteuerung
  • Materials Management und Sourcing & Procurement
  • Extended Warehouse Management und lagernahe Prozesse
  • Sales & Distribution sowie modulübergreifende Prozessketten

Methoden & Tools

  • SAP Solution Manager, ServiceNow, Jira und Signavio
  • Enduser-Dokumentation, Testdesign und Schulung
  • Customizing, Debugging-nahe Analyse und Ticketsteuerung
  • Deutsch und Englisch sicher in Projektkommunikation

Branchen

  • Konsumgüter und Lebensmittel
  • Anlagenbau, Fertigungsindustrie und Automotive
  • Holzindustrie sowie Groß- und Einzelhandel
  • Dienstleistungen und international geprägte Projektumfelder
Warum Brandt Consulting

Fachliche Tiefe, operative Erfahrung und klare Kommunikation unter Projektdruck.

Brandt Consulting verbindet modulübergreifendes Prozessverständnis mit hands-on Erfahrung in Einführungen, Transformationen und Support-Situationen. Das ist relevant, wenn Probleme nicht isoliert in einem Modul, sondern entlang realer Prozessketten auftreten.

Operative Wirkung statt Folienlogik

Entscheidungen werden an Prozessrisiken, Umsetzbarkeit und Betriebssicherheit ausgerichtet – nicht an Präsentationen.

Belastbare Schnittstellenkompetenz

Anforderungen aus Produktion, Lager, Einkauf und Vertrieb werden sauber mit IT-seitiger Umsetzung zusammengeführt.

Flexibler Einsatz mit Senior-Level Anspruch

Remote oder vor Ort, punktuell oder über längere Projektphasen – mit klarer Verantwortungsübernahme.

Projekterfahrung

Anonymisierte Projektauszüge aus Produktion, Logistik und Beschaffung.

EWM · Konsumgüter / Lebensmittel · 10/2024–03/2025

Einführung eines Lagerverwaltungssystems im SAP S/4HANA® Umfeld

Konzeption und Umsetzung stabiler Inbound-, Lager- und Outbound-Prozesse inklusive Go-Live-Begleitung und operativer Absicherung.

P2P · Anlagenbau / Industrie · 04/2023–12/2025

End-to-End Procure-to-Pay in SAP S/4HANA®

Harmonisierung von Einkaufs- und Beschaffungsprozessen mit Fokus auf saubere Stammdaten, belastbare Prozessketten und praktikable Umsetzung.

PP/DS · Lebensmittelindustrie · 02/2024–12/2024

Produktionsplanung und Feinplanung an einem Produktionsstandort

Einführung und Stabilisierung von PP/DS-Prozessen zur besseren Planbarkeit, Terminqualität und Transparenz in der Fertigungssteuerung.

PP/DS · Lebensmittelindustrie · 01/2022–08/2024

Mehrjährige PP/DS-Einführung an weiterem Standort

Konzeption, Projektbegleitung und operative Stabilisierung über längere Laufzeit in einem komplexen Produktionsumfeld.

Transformation · Fertigungsindustrie · 07/2021–01/2024

Systemkonversion von SAP ECC® zu SAP S/4HANA®

Begleitung der technischen und prozessualen Transformation inklusive PP-Migrationsthemen und Schnittstellen zwischen Fachbereich und IT.

Support & Prozessberatung · Handel / Konsumgüter · 07/2019–06/2021

Stabilisierung im Live-Betrieb über mehrere Module

Operative Unterstützung und Prozessberatung in MM, SD, LE und CS mit Fokus auf belastbare Abläufe nach dem Go-Live.

Hinweis: Kundennamen wurden aus Datenschutzgründen bewusst nicht veröffentlicht.

Kontakt

Lassen Sie uns besprechen, wo Ihr SAP®-Projekt Stabilität, Geschwindigkeit oder Klarheit braucht.

Ansprechpartner

Bernd Brandt Consulting

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Otto-Walther-Str. 25a
01796 Pirna

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Rechtliche Angaben

Geschäftliche Kontaktdaten für Projektanfragen und rechtliche Informationen.

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Mobil: +49 151 234 19299
E-Mail: info@brandt.consulting
USt-IdNr. DE458433234

Freiberufliche Tätigkeit im Bereich IT- und Prozessberatung.
Verantwortlich für den Inhalt nach § 18 Abs. 2 MStV: Bernd Brandt, Anschrift wie oben.